如何成為一位成功的企業家、創業者?

實踐家Pro級精華課程「CEO必修的五大技能」180分鐘,幫助您了解並開始成為一位優秀的企業主

做為一間公司的老闆、高階主管。或者正有意願創業的冒險家
你是否「擁有足夠的能力來應付瞬息萬變的市場趨勢?

許多企業不敵市場趨勢,被淹沒在茫茫紅海之中
但!也有人利用趨勢,賺取倍數的獲利,高速成長。差別到底在哪裡?

許多企業不敵市場趨勢,被淹沒在茫茫紅海之中 但!也有人利用趨勢,賺取倍數的獲利,高速成長。差別到底在哪裡?

實體書店進入寒冬。金石堂進入倒閉潮;
而誠品卻因找到新的獲利思路而持續成長。是如何做到的?

共享單車參差不齊,在各國的管制下紛紛退燒。oBike漸漸退場;
而MOBike卻持續擴充市場,打進美國、日本。是市場的問題還是商業模式的差異?

網購行為崛起,食品業進入轉型的陣痛期。白木屋今年正式宣布倒閉;
85度c卻在美國進入另一波高潮。兩者的差異是在哪邊?

「CEO必修的五大技能」

180分鐘的課程,帶您找到市場趨勢、發現企業優勢、建構獲利模式。
讓您擁有與競爭對手抗衡的不公平競爭優勢!

幫助老闆及高階主管,達成公司的倍數獲利
協助準備創業的冒險家,一開始就做好準備,打造贏家方程式

實戰講師介紹

林偉賢老師是實踐家教育集團的創辦人,現為集團的董事長。他是全球首位 Money&You及Business&You的中文講師,也是亞洲著名的企業培訓師。 擁有十七項國際訓練機構暨著名培訓大師親授的專業講師資格。
遠見雜誌曾專訪偉賢老師的歷程,並傳寫成書名為「挑戰的力量」暢銷書。老師在亞洲擁有數十個創業培訓基地與孵化器,且投資超過168家企業。過去十多年來,他已開辦超過300個商業培訓課程,幫助過的創業者、企業家學員超過十萬人。

「CEO必修的五大技能」
在這堂課程中你將會學習到:

企業該如何定位

讓更多市場上的人能一眼辨識你的品牌以及您產品、服務的價值

企業業務系統的建立

透過不同的渠道讓企業的營收來源更多、倍數成長

如何發掘自身內部優勢、
整合外部關鍵資源

讓合作夥伴願意為你支付成本、競爭對手願意與您合作

企業營利模式設計

設計一個完整、穩固的營收結構。同時透析您競爭對手的獲利模式

企業現金流結構設計

這個非常重要,但很少有人去理解他…

「CEO必修的五大技能」課程原價NT$1,980,而過往我們在海外(大陸、馬來西亞…等地)都是這個費用。

但為了慶祝實踐家20周年(是的,實踐家教育集團已經成立了整整20周年,從台灣發展到海外數十個國家)。同時我也希望能將真正有用的實戰資訊分享給台灣這塊土地的企業家、創業者。

此次只酌收NT$300場地費(活動現場繳交即可),而且兩人同行只要NT$400

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